PASSEZ DU DESIGN THINKING
AU DESIGN DOING !
Accélérez vos
Aujourd’hui, les organisations font face à un triple défi : accélérer leurs Transformations, booster leur capacité d’Innovation et favoriser l’engagement de leurs collaborateurs en stimulant l’Esprit Entrepreneurial.
En Mode UP! permet aux grandes entreprises de concilier le meilleur des deux mondes :
d’une part, l’expertise d’un Grand Groupe et d’autre part, la liberté et l’agilité d’une StartUP.
En Mode UP! a développé le “CrowdMaking” une méthode pour accélérer les transformations
Digitales et Culturelles des Entreprises.
Basée sur deux piliers l’esprit StartUp et le “Super Bon Sens” et quatre valeurs : désobéir, valoriser le risque,
avoir soif de différences et passer de l’idée à l’action, cette méthode aide les Grands Groupes, ETI et PME
à casser les codes et à mieux intégrer l’agilité et la créativité dans leur quotidien.
Ces aventures uniques et ludiques, révèlent les talents, concrétisent rapidement les projets clés et
engagent les collaborateurs en leur permettant de devenir de véritables Intrapreneurs.
En Mode UP! s’appuie sur un algorithme de matching et une communauté active de près de 300 StartUP.
Notre méthode disruptive unique, le CROWDMAKING repose sur 4 valeurs :
Notre méthode disruptive unique, le
CROWDMAKING
repose sur 4 valeurs :
1
Pour vous transformer, une seule solution :
APPRENDRE À DÉSOBÉIR
2
Valoriser la prise de risque, faire de l’échec un pas vers la réussite :
NE PAS TENTER, C’EST ÉCHOUER
1
Pour vous transformer,
une seule solution :
APPRENDRE À
DÉSOBÉIR
2
Valoriser la prise de risque, faire de l’échec un pas vers la réussite :
NE PAS TENTER,
C’EST ÉCHOUER
3
Pour innover, il faut partir à la rencontre de ce qui n’est pas soi :
AVOIR SOIF DE DIFFÉRENCES
4
Une idée seule ne vaut rien, seule l’exécution compte :
PASSER DE L’IDÉE À L’ACTION
3
Pour innover, il faut partir à la
rencontre de ce qui n’est pas soi :
rencontre de ce qui n’est pas soi :
AVOIR SOIF DE DIFFÉRENCES
4
Une idée seule ne vaut rien,
seule l’exécution compte :
seule l’exécution compte :
